Thursday, August 9, 2018

4 (Empat) Tolak Ukur Kemampuan Seorang Pemimpin Yang Wajib Anda Ketahui


Leadership (sumber :pixabay)

Tipsanda.tk-Semua Pemimpin memiliki dua (2) hal atau karateristik secara umum yaitu : 
  1. Mereka akan pergi ke suatu tempat.
  2. Mereka mampu membujuk orang lain untuk pergi bersama mereka.
Ketika seorang Pemimpin telah mengerti tujuannya maka anggota timnya akan mulai mengembangkan rasa saling percaya yang sehat. Rasa percaya ini akan tumbuh seiring dengan pemimpinnya yang terus menerus menunjukkan kompetensinya. Setiap kali seorang pemimpin yang handal mengambil sebuah langkah yang tepat dengan motif yang tepat maka hubungan dan rasa saling percaya itu akan semakin tumbuh dan menguat.

Rasa percaya dan kesetiaan dari anggota tim anda adalah sebuah hal yang tidak bisa di beli. Sebagai seorang pemimpin anda sebaiknya jangan pernah mengharapkan kesetiaan dari orang lain sebelum anda membina hubungan dan memperoleh rasa percaya dari mereka. Menuntut kesetiaan dalam tahap awal kepemimpinan anda biasanya jarang berhasil. Kesetiaan bisa di dapatkan karena seorang pemimpin memang layak untuk mendapatkannya, bukan karena mendambakannya. Saat seorang pemimpin melakukan tugasnya lebih dulu maka mereka akan mendapatkan kesetiaan yang seringkali bahkan tanpa batas dari bawahannya.


Percaya (sumber :pixabay)

Berikut ini saya akan share kepada anda mengenai 4 ( Empat ) hal tolak ukur kemampuan seorang pemimpin yang handal, yang saya kutip dari buku Jhon C Maxwell " LEADERSHIP HANDBOOK ", antara lain :

A. Apakah Orang Lain Mengikuti Anda ?

Jika seorang pemimpin menduduki sebuah jabatan tetapi dia tidak mempunyai pengikut, maka itu artinya adalah dia hanya memiliki jabatan itu tetapi dia bukan lah pemimpin sesungguhnya. Tidak ada namanya seorang pemimpin tanpa adanya pengikut atau orang lain yang mengikutinya. 

Ketika anda mempunyai sebuah gagasan, apakah anggota tim anda mempercayainya ? Jika anda menginginkan tim anda mengambil resiko untuk maju ke tingkat kinerja yang lebih tinggi, apakah mereka merespond nya ? Jika mereka tidak memberikan respond yang baik dan antusias maka anda telah gagal menjadi seorang pemimpin. Tolak ukur pertama dari seorang pemimpin adalah bagaimana respond dan feedback dari tim anda kepada anda. Apakah mereka mau mengikuti anda atau tidak. Jika jawabannya iya, maka anda telah berhasil dalam kepemimpinan anda. Tetapi jika sebaliknya, maka anda telah gagal dan harus memulai cara baru agar mereka mau mengikuti anda.


Ikuti saya (sumber :pixabay)


B. Apakah Orang Lain Berubah ?

Tolak ukur kedua mengenai kemampuan seorang pemimpin adalah apakah orang - orang yang dia pimpin bersedia untuk melakukan perubahan demi kemajuan atau tidak. Sebuah kemajuan tidak akan terjadi tanpa adanya perubahan.

Harry S Truman, mantan presiden AS pernah mengatakan, " Manusia membuat sejarah, bukan sebaliknya . Dalam masa - masa tanpa kepemimpinan masyarakatnya hanya berjalan di tempat. Kemajuan muncul saat pemimpin yang terampil dan berani merebut peluang untuk mengubah segala sesuatunya menjadi lebih baik ". Seorang pemimpin mampu merebut peluang hanya saat orang - orang bersedia untuk berubah. 


Perubahan (sumber :pixabay)

Pertanyaannya kemudian adalah bagaimana seorang pemimpin melakukan hal tersebut ?  Caranya adalah dengan menginspirasi banyak orang. Semua pemimpin yang handal menginspirasi banyak orang untuk mengikuti dan mempercayainya. Namun seorang pemimpin yang hebat menginspirasi pengikutnya untuk percaya kepada diri mereka sendiri. Kepercayaan diri ini akan memberikan energi kepada mereka untuk melakukan beberapa perubahan yang akan membuat mereka maju dan menjadi lebih baik.

C. Apakah Orang Yang Dia Pimpin Berkembang ?

Tanggung jawab mengembangkan bawahan bertumpu kepada pemimpinnya. Hal itu berarti lebih dari sekedar bagaimana anda membantu orang lain untuk memperoleh ketrampilan pekerjaan. Pemimpin yang handal tidak hanya membantu sebatas pada pekerjaan, tetapi juga membantu dalam kehidupan mereka. Dia membantu orang lain agar menjadi lebih baik bukan hanya menjadikannya pekerja yang lebih baik. Dia akan membesarkan bawahannya. Hal tersebut tentu sangat luar biasa karena mengembangkan bawahan pada akhirnya adalah mengembangkan organisasi atau perusahaan. 


Berkembang (sumber :pixabay)

Prinsip dasar untuk mengembangkan orang lain di dasarkan atas keyakinan seorang pemimpin kepada orang - orang yang di pimpinnya. Jika dia tidak mempercayai mereka maka mereka juga tidak akan merasa percaya diri. Jika tidak ada rasa percaya diri maka yakinlah bahwa mereka tidak akan berkembang. Mereka tidak akan bisa mengeluarkan potensi terbaiknya. Hal ini mungkin terdengar sangat berat, tetapi memang begitulah adanya. Jika karyawan tidak berkembang, maka pemimpinnya lah yang patut untuk di salahkan.

D. Apakah Orang Yang Dipimpin Berhasil ?

Kebanyakan pemimpin berpikir dengan cara dan sudut pandang yang berbeda. Mereka sangat paham bahwa mereka berperan dalam keberhasilan bawahannya dan keberhasilannya sebagai pemimpin di ukur dari kinerja orang - orang yang dia pimpin. Jika mereka menyadari bahwa orang - orang tidak mengikutinya, tidak mau berubah, tidak berkembang dan tidak berhasil, mereka akan bertanya, " Apa yang salah dari saya ?" dan apa yang harus saya lakukan agar mereka berhasil ?

Kepemimpinan di maksudkan untuk mendorong orang lain supaya lebih berkembang. Bagaimana mengangkat visi seseorang untuk bermimpi tinggi, bagaimana meningkatkan standar kinerja orang lain lebih tinggi dan membangun kepribadian lebih baik. Singkat kata, untuk mengetahui kemampuan seorang pemimpin, lihat saja orang - orang yang di pimpinnya. Itu adalah cara termudah bagaimana orang - orang menilai kualitas kepemimpinan anda. 

KESIMPULAN :
  • Pemimpin mempunyai dua karakteristik secara umum yaitu :
  1. Mereka akan pergi ke suatu tempat.
  2. Mereka mampu membujuk orang lain untuk pergi bersama mereka.
  • Pemimpin yang handal menginspirasi bawahan mereka agar mempercayai dirinya. Namun pemimpin yang hebat menginspirasi bawahan mereka agar percaya kepada diri mereka sendiri.
  • Pertumbuhan dan perkembangan orang lain adalah panggilan tertinggi seorang pemimpin.
  • Pemimpin mungkin dapat mengesankan orang lain saat pemimpin itu sukses, tetapi pemimpin mempengaruhi orang lain saat pengikut mereka sukses.
Semoga bermanfaat bagi anda semua.

Refferensi :
Image by pixabay
Jhon C Maxwell " Leadership Handbook "
Copyright : www.tipsanda.tk

Blog Tips Saran dan Panduan: Belajar Membuat Kue ? Coba Empat Resep Simpel Beri...

Blog Tips Saran dan Panduan: Belajar Membuat Kue ? Coba Empat Resep Simpel Beri... : Belajar membuat kue Tipsanda.tk- Bagi mereka yang hob...